
한국경영관리협회가 제시하는 지속 가능한 성장, 그 시작은 바로 지금
끊임없이 변화하는 경영 환경 속에서 기업들은 새로운 도전과 기회에 직면하고 있습니다. 특히, 코로나 팬데믹 이후 불확실성이라는 거대한 변화가 기업의 성장을 가로막는 주요 요인으로 작용하고 있습니다. 이러한 상황에서 기업들은 단순히 문제를 해결하는 것을 넘어 지속 가능한 성장을 위한 새로운 비전과 전략을 수립해야 합니다.
한국경영관리협회는 진단, 분석, 평가, 개선, 보완, 강화의 체계적인 컨설팅 프로세스를 통해 기업의 문제점을 정확하게 파악하고, 최적의 해결책을 제시합니다. 예를 들어, 병원의 경우, 환자 유입 경로 분석, 의료 서비스 만족도 조사, 경쟁 병원 분석 등을 통해 문제점을 도출하고, 데이터 분석을 통해 문제의 원인을 규명합니다. 이를 바탕으로 환자 중심의 의료 서비스 개선, 의료진 교육 프로그램 개발, 마케팅 전략 수립 등 맞춤형 개선 방안을 제시합니다.

범위의 경제를 활용한 한국경영관리협회의 컨설팅은 회계, 세무, 노무, 인사, 마케팅, 전략 등 다양한 분야를 아우르는 종합적인 솔루션을 제공합니다. 이는 기업이 각 분야별 전문가를 개별적으로 고용하는 것보다 더욱 효율적이며, 시너지 효과를 창출할 수 있도록 지원합니다. 예를 들어, 중소기업의 경우, 생산성 향상을 위해 생산 시스템 개선 컨설팅을 받는 동시에, 인건비 절감을 위한 노무 컨설팅, 그리고 시장 활성화을 위한 마케팅 컨설팅을 함께 받을 수 있습니다.

한국경영관리협회만의 차별화된 강점
- 다양한 산업 분야별 맞춤형 컨설팅: 제조업, 서비스업, 의료, IT 등 다양한 산업 분야에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 각 기업의 특성에 맞는 최적의 솔루션을 제공합니다.
- 데이터 기반 의사 결정: 빅데이터 분석을 통해 기업의 문제점을 정확하게 진단하고, 과학적인 근거에 기반한 의사 결정을 지원합니다.
- 지속적인 성장을 위한 파트너십 구축: 단순한 컨설팅 제공을 넘어, 고객사와의 장기적인 파트너십을 구축하여 지속적인 성장을 지원합니다.

디지털 전환, 인공지능, 빅데이터 등 새로운 기술이 빠르게 변화하고 있습니다. 한국경영관리협회는 이러한 변화에 대응하는 것 뿐만 아니라 최종적으로 사업주와 사용인의 성장과 발전을 통한 고용유지와 사업체의 성공을 위해서 다양한 분야에서 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.

지속 가능한 성장을 위한 핵심 가치
한국경영관리협회는 고객 중심, 혁신, 사회적 책임이라는 핵심 가치를 바탕으로 기업의 지속 가능한 성장을 지원합니다.
- 고객 중심: 고객의 목표를 최우선으로 생각하고, 고객의 성공을 위한 최적의 솔루션을 제공합니다.
- 혁신: 끊임없는 혁신을 통해 새로운 가치를 창출하고, 고객에게 차별화된 경험을 제공합니다.
- 사회적 책임: 사회적 가치를 창출하고, 지속 가능한 발전을 위한 노력을 기울입니다.
결론
한국경영관리협회는 기업의 성장을 위한 든든한 파트너입니다. 급변하는 경영 환경 속에서 지속 가능한 성장을 위해 고민하고 계시다면, 한국경영관리협회로 문의 주시기 바랍니다.
문의:
한국경영관리협회 전략기획본부
참고자료
주의 사항:
- 본 칼럼은 (주)한국경영관리협회의 경영컨설팅 경험을 바탕으로 작성되었습니다.
- 모든 기업에 동일하게 적용될 수 있는 것은 아니므로, 실제 상황에 맞게 적용해야 합니다.
- 칼럼의 내용은 정보 제공만을 목적으로 하며, 전문적인 조언을 대체할 수 없습니다.
세부사항에 관하여서는 개별적인 컨설팅을 진행하시기 바랍니다.

한국경영관리협회가 제시하는 지속 가능한 성장, 그 시작은 바로 지금
끊임없이 변화하는 경영 환경 속에서 기업들은 새로운 도전과 기회에 직면하고 있습니다. 특히, 코로나 팬데믹 이후 불확실성이라는 거대한 변화가 기업의 성장을 가로막는 주요 요인으로 작용하고 있습니다. 이러한 상황에서 기업들은 단순히 문제를 해결하는 것을 넘어 지속 가능한 성장을 위한 새로운 비전과 전략을 수립해야 합니다.
한국경영관리협회는 진단, 분석, 평가, 개선, 보완, 강화의 체계적인 컨설팅 프로세스를 통해 기업의 문제점을 정확하게 파악하고, 최적의 해결책을 제시합니다. 예를 들어, 병원의 경우, 환자 유입 경로 분석, 의료 서비스 만족도 조사, 경쟁 병원 분석 등을 통해 문제점을 도출하고, 데이터 분석을 통해 문제의 원인을 규명합니다. 이를 바탕으로 환자 중심의 의료 서비스 개선, 의료진 교육 프로그램 개발, 마케팅 전략 수립 등 맞춤형 개선 방안을 제시합니다.
범위의 경제를 활용한 한국경영관리협회의 컨설팅은 회계, 세무, 노무, 인사, 마케팅, 전략 등 다양한 분야를 아우르는 종합적인 솔루션을 제공합니다. 이는 기업이 각 분야별 전문가를 개별적으로 고용하는 것보다 더욱 효율적이며, 시너지 효과를 창출할 수 있도록 지원합니다. 예를 들어, 중소기업의 경우, 생산성 향상을 위해 생산 시스템 개선 컨설팅을 받는 동시에, 인건비 절감을 위한 노무 컨설팅, 그리고 시장 활성화을 위한 마케팅 컨설팅을 함께 받을 수 있습니다.
한국경영관리협회만의 차별화된 강점
디지털 전환, 인공지능, 빅데이터 등 새로운 기술이 빠르게 변화하고 있습니다. 한국경영관리협회는 이러한 변화에 대응하는 것 뿐만 아니라 최종적으로 사업주와 사용인의 성장과 발전을 통한 고용유지와 사업체의 성공을 위해서 다양한 분야에서 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
지속 가능한 성장을 위한 핵심 가치
한국경영관리협회는 고객 중심, 혁신, 사회적 책임이라는 핵심 가치를 바탕으로 기업의 지속 가능한 성장을 지원합니다.
결론
한국경영관리협회는 기업의 성장을 위한 든든한 파트너입니다. 급변하는 경영 환경 속에서 지속 가능한 성장을 위해 고민하고 계시다면, 한국경영관리협회로 문의 주시기 바랍니다.
문의:
한국경영관리협회 전략기획본부
참고자료
주의 사항:
세부사항에 관하여서는 개별적인 컨설팅을 진행하시기 바랍니다.