2026년, 한국경영관리협회(KIOBM)는 단순한 경영 컨설팅을 넘어 HNWI(High Net Worth Individuals, 고액자산가)를 위한 프라이빗 자산관리 및 투자 자문 역할을 본격화하고 있습니다. 이는 지난 세대부터 이어온 수많은 병의원 원장님, 법인 대표님들과의 동행을 통해 확인한 명확한 통찰에 기반합니다.
자산의 규모가 커질수록 투자의 제1원칙은 '얼마를 버느냐(수익률)'가 아니라, '얼마를 지키고(세후 실질 수익), 어떻게 통제하느냐(리스크 관리)'로 귀결됩니다. 특히 과세표준 구간 상승으로 인해 지방세 포함 49.5%에 달하는 최고세율을 부담해야 하는 고소득 전문직 및 CEO분들에게, 세금은 자산 증식 속도를 늦추는 가장 무거운 족쇄입니다.
오늘 칼럼에서는 이 족쇄를 끊어내고, 세금을 투자의 안전마진으로 활용하며 검증된 기업과의 파트너십을 통해 자산을 퀀텀 점프(Quantum Jump) 시키는 KIOBM만의 하이브리드 자산관리 모델을 소개합니다.
1. 세금의 역설: 49.5%의 부담을 '확정 수익'으로 전환하다
일반적인 금융 상품 투자는 수익이 나더라도 세금을 떼고 나면 실질 수익률이 반토막 나는 경우가 허다합니다. KIOBM은 이 구조를 역이용합니다.
- Tax Alpha (세금으로 만드는 초과 수익): 우리는 조세특례제한법 제16조(벤처투자 소득공제)를 전략적으로 활용합니다. 3,000만 원 이하 투자금에 대해 100% 소득공제를 적용받음으로써, 투자와 동시에 약 40~50%에 달하는 절세 효과를 '확정된 수익'으로 확보합니다.
- Downside Protection (하방 경직성 방어): 만약 투자가 원금 수준에 머무르더라도, 이미 절세 혜택만큼의 수익을 챙겼기에 투자의 리스크는 현저히 낮아집니다. 여기에 전환사채(CB) 방식을 통한 원금 상환 옵션까지 더해, '세금 방패'와 '채권의 안정성'이라는 이중 안전장치를 구축합니다.
2. 시장의 기회: '준비된 기업'을 선점하는 안목
2026년 초, 국내 자본시장은 유명 무실 하였던 정부의 '기업 밸류업 프로그램'과 '코리아 디스카운트 해소'을 본격적으로 실효성이 있는 단계를 위해 진행 중인 정책에 힘입어 거대한 지각변동을 겪고 있습니다. 기술력과 현금 흐름을 갖춘 저평가 우량 기업들이 제 가치를 찾아가고 있으며, 스케일업(Scale-up) 금융 지원과 벤처투자 활성화 정책은 이러한 흐름에 기름을 붓고 있습니다.
하지만 본업에 집중해야 할 원장님들이 변동성 큰 시장에서 '옥석'을 가려내기란 불가능에 가깝습니다. 정보의 비대칭성, 환금성 부족, 부동산의 세금 부담 등은 투자를 망설이게 하는 거대한 장벽입니다.
KIOBM의 해법은 명확합니다. "시장은 대응전략을 통하여 투자하고, 나아가 직접 검증하고, 직접 키우는 기업에 투자하십시오."
3. KIOBM의 경쟁력: 파트너십을 통한 '프라이빗 포트폴리오'
KIOBM은 최근 각 분야의 검증 된 '전문 기업'들과 공격적인 파트너십을 확장하고 있습니다. 이들은 단순한 투자처가 아니라, KIOBM과 함께 병원 및 기업의 경영 과제를 해결하며 성장성을 이미 검증받은 파트너사들입니다.
- Sourcing & Filtering: 협회는 네트워크 내 수많은 기업 중 재무 건전성과 비즈니스 모델이 확실한 기업(일명 '길목을 지키는 기업')을 발굴합니다.
- Value-up & Matching: 발굴된 기업에 경영 컨설팅을 투입하여 가치를 높이고(Value-up), 이를 회원사(HNWI)의 니즈에 맞춰 프라이빗 투자 기회로 매칭합니다.
이는 정보의 비대칭을 해소하고, 리스크를 통제 가능한 범위 내로 묶어두는 투자 필터링 시스템입니다.
4. 2026 하이브리드 모델: [경영 + 절세 + 투자]의 선순환
2026년 KIOBM이 제안하는 자산관리는 '경영컨설팅 + 절세/지원 + 대응전략 투자'가 결합된 하이브리드 모델입니다.
- Seed Funding: 병원 경영 효율화와 인적자본 누수 방지, 그리고 소득공제를 통해 투자 재원(Seed Money)을 마련합니다.
- Internal Re-investment: 확보된 재원을 사내근로복지기금이나 퇴직연금 등에 재투자하여, 직원 만족도를 높이고 조직을 안정화시킵니다. (인적자산화)
- External Growth: 안정된 내부 자산을 바탕으로, KIOBM이 엄선한 유망 기업 파트너십(전환사채 등)에 투자하여 자산 증식을 가속화합니다.
결론: 고객은 '서비스'가 아닌 '더 나은 미래'를 삽니다
직원들에게 지급되는 급여가 단순 비용이 아닌 병원의 자산으로 쌓이듯, 원장님께서 납부하시는 세금 또한 투자의 기회비용이 아닌 자산 증식의 마중물이 되어야 합니다.
'보이지 않는 문제'로 고민하시는 원장님들께, KIOBM은 복잡한 금융 용어나 화려한 수익률 대신 '검증된 성과'와 '단단한 신뢰'를 보여드리겠습니다.
우리가 "전문가입니다"라고 외치지 않아도, 고객사 대표님들의 소개와 추천으로 확장되는 KIOBM의 사업 영역이 우리의 실력을 증명한다고 믿습니다.
직원이 머무는 병원, 환자가 다시 찾는 병원처럼, KIOBM도 원장님께서 가장 먼저 찾고 끝까지 신뢰할 수 있는 '자산 관리의 평생 동반자'가 되겠습니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
이상, 한국경영관리협회 전략기획 본부장이었습니다.
문의:
한국경영관리협회 전략기획본부
참고자료
- 본 칼럼은 (주)한국경영관리협회의 경영컨설팅 경험을 바탕으로 작성되었습니다.
- 모든 기업에 동일하게 적용될 수 있는 것은 아니므로, 실제 상황에 맞게 적용해야 합니다.
- 칼럼의 내용은 정보 제공만을 목적으로 하며, 전문적인 조언을 대체할 수 없습니다.
세부사항에 관하여서는 개별적인 컨설팅을 진행하시기 바랍니다.
2026년, 한국경영관리협회(KIOBM)는 단순한 경영 컨설팅을 넘어 HNWI(High Net Worth Individuals, 고액자산가)를 위한 프라이빗 자산관리 및 투자 자문 역할을 본격화하고 있습니다. 이는 지난 세대부터 이어온 수많은 병의원 원장님, 법인 대표님들과의 동행을 통해 확인한 명확한 통찰에 기반합니다.
자산의 규모가 커질수록 투자의 제1원칙은 '얼마를 버느냐(수익률)'가 아니라, '얼마를 지키고(세후 실질 수익), 어떻게 통제하느냐(리스크 관리)'로 귀결됩니다. 특히 과세표준 구간 상승으로 인해 지방세 포함 49.5%에 달하는 최고세율을 부담해야 하는 고소득 전문직 및 CEO분들에게, 세금은 자산 증식 속도를 늦추는 가장 무거운 족쇄입니다.
오늘 칼럼에서는 이 족쇄를 끊어내고, 세금을 투자의 안전마진으로 활용하며 검증된 기업과의 파트너십을 통해 자산을 퀀텀 점프(Quantum Jump) 시키는 KIOBM만의 하이브리드 자산관리 모델을 소개합니다.
1. 세금의 역설: 49.5%의 부담을 '확정 수익'으로 전환하다
일반적인 금융 상품 투자는 수익이 나더라도 세금을 떼고 나면 실질 수익률이 반토막 나는 경우가 허다합니다. KIOBM은 이 구조를 역이용합니다.
2. 시장의 기회: '준비된 기업'을 선점하는 안목
2026년 초, 국내 자본시장은 유명 무실 하였던 정부의 '기업 밸류업 프로그램'과 '코리아 디스카운트 해소'을 본격적으로 실효성이 있는 단계를 위해 진행 중인 정책에 힘입어 거대한 지각변동을 겪고 있습니다. 기술력과 현금 흐름을 갖춘 저평가 우량 기업들이 제 가치를 찾아가고 있으며, 스케일업(Scale-up) 금융 지원과 벤처투자 활성화 정책은 이러한 흐름에 기름을 붓고 있습니다.
하지만 본업에 집중해야 할 원장님들이 변동성 큰 시장에서 '옥석'을 가려내기란 불가능에 가깝습니다. 정보의 비대칭성, 환금성 부족, 부동산의 세금 부담 등은 투자를 망설이게 하는 거대한 장벽입니다.
KIOBM의 해법은 명확합니다. "시장은 대응전략을 통하여 투자하고, 나아가 직접 검증하고, 직접 키우는 기업에 투자하십시오."
3. KIOBM의 경쟁력: 파트너십을 통한 '프라이빗 포트폴리오'
KIOBM은 최근 각 분야의 검증 된 '전문 기업'들과 공격적인 파트너십을 확장하고 있습니다. 이들은 단순한 투자처가 아니라, KIOBM과 함께 병원 및 기업의 경영 과제를 해결하며 성장성을 이미 검증받은 파트너사들입니다.
이는 정보의 비대칭을 해소하고, 리스크를 통제 가능한 범위 내로 묶어두는 투자 필터링 시스템입니다.
4. 2026 하이브리드 모델: [경영 + 절세 + 투자]의 선순환
2026년 KIOBM이 제안하는 자산관리는 '경영컨설팅 + 절세/지원 + 대응전략 투자'가 결합된 하이브리드 모델입니다.
결론: 고객은 '서비스'가 아닌 '더 나은 미래'를 삽니다
직원들에게 지급되는 급여가 단순 비용이 아닌 병원의 자산으로 쌓이듯, 원장님께서 납부하시는 세금 또한 투자의 기회비용이 아닌 자산 증식의 마중물이 되어야 합니다.
'보이지 않는 문제'로 고민하시는 원장님들께, KIOBM은 복잡한 금융 용어나 화려한 수익률 대신 '검증된 성과'와 '단단한 신뢰'를 보여드리겠습니다.
우리가 "전문가입니다"라고 외치지 않아도, 고객사 대표님들의 소개와 추천으로 확장되는 KIOBM의 사업 영역이 우리의 실력을 증명한다고 믿습니다.
직원이 머무는 병원, 환자가 다시 찾는 병원처럼, KIOBM도 원장님께서 가장 먼저 찾고 끝까지 신뢰할 수 있는 '자산 관리의 평생 동반자'가 되겠습니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
이상, 한국경영관리협회 전략기획 본부장이었습니다.
문의:
한국경영관리협회 전략기획본부
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세부사항에 관하여서는 개별적인 컨설팅을 진행하시기 바랍니다.