Korea Institute of Business Management
한국경영관리협회의 병·의원 경영컨설팅
하나의 사업체로써 운영할 수 있도록 함께 하겠습니다
Business process management (BPM)
병·의원 경영컨설팅
한국경영관리협회의 병·의원 경영컨설팅은
병의원을 하나의 사업체로써 유기적으로
운영할 수 있도록 함께 하는 과정의 전반적인
과정과 프로세스를 총괄하는 일을 합니다.
단순 경험의 유무 뿐만 아니라 관련한 리스크,
또는 타분야와의 연계성, 시너지 효과를 함께
검토하고 고객사의 충분한 의중을 반영하는 소통을
통하여 경영컨설팅 프로세스를 진행하고 있습니다.
병원 경영진단
병원의 경영 상태 진단
문제점 파악 후 개선 방안 제시
병원 재무분석
병원의 재무 상태 분석 후
조달 및 운용 방안 제시
마케팅 전략 수립 및 실행
병원 마케팅 전략의 수립
이를 실행하기 위한 방안 제시
병원 인사관리
병원의 인사관리 체계 구성
인력 채용 및 교육 등의 방안 제시
병원 경영전략 수립
병원의 경영전략 수립
이를 실행하기 위한 방안 제시
병원 경영정보시스템 구축
병원의 경영정보시스템 구축
이를 활용할 수 있는 방안 제시
병원 경영성과 평가
병원의 경영성과 평가
개선 방안 제시
Business process management (BPM)
병·의원 컨설팅
프로세스 구분
인적자원관리 프로세스 (H.M)
채용 · 노무 · CS · 내부 마케팅 등
사업 운전자금 확보 프로세스 (S.F)
유 · 무상 사업자 정책지원자금 등
매출증대 프로세스 (S.I)
외부(온라인)마케팅, CRM 등
자산관리 프로세스 (A.M)
상속 증여 가업승계 플랜 / 투자 · 저축 · 부동산
사업자 재정관리 프로세스 (F.M)
고용 장려금 · 지원금 프로세스
인증 · 연구소 · 기업 등록 등
절세 프로세스 (T.A)
세액공제(고용증대, 정규직전환) · 비용 · 손금
MSO, 벤처투자 소득공제, 사내근로복지기금
Business process management (BPM)
병·의원 컨설팅 프로세스
한국경영관리협회의 병·의원 경영컨설팅은 병의원을 하나의 사업체로써 유기적으로
운영할 수 있도록 함께 하는 과정의 전반적인 과정과 프로세스를 총괄하는 일을 합니다.
원하시는 다양한 분야를 사전에 진단, 현재 상황을 평가하여 다양한 분야의 많은 전문가들에게 컨설팅과
솔루션을 진행함에 있어 필요한 해당 사안에 대하여 병의원에 나은 방향으로 적용할 수 있는 방안을 탐색합니다.
단순 경험의 유무 뿐만 아니라 관련한 리스크, 또는 타분야와의 연계성, 시너지 효과를 함께
검토하고 고객사의 충분한 의중을 반영하는 소통을 통하여 경영컨설팅 프로세스를 진행하고 있습니다.
병원 경영진단
병원의 경영 상태 진단
문제점 파악 후 개선 방안 제시
병원 재무분석
병원의 재무 상태 분석 후
조달 및 운용 방안 제시
마케팅 전략 수립 및 실행
병원 마케팅 전략의 수립
이를 실행하기 위한 방안 제시
병원 인사관리
병원의 인사관리 체계 구성
인력 채용 및 교육 등의 방안 제시
병원 경영전략 수립
병원의 경영전략 수립
이를 실행하기 위한 방안 제시
병원 경영정보시스템 구축
병원의 경영정보시스템 구축
이를 활용할 수 있는 방안 제시
병원 경영성과 평가
병원의 경영성과 평가
개선 방안 제시
Business process management (BPM)
병·의원 컨설팅 프로세스 구분
인적자원관리 프로세스 (H.M)
사업 운전자금 확보 프로세스 (S.F)
채용 · 노무 · CS · 내부 마케팅 등
유·무상 사업자 정책지원자금 등
매출증대 프로세스 (S.I)
자산관리 프로세스 (A.M)
외부(온라인)마케팅, CRM 등
상속 증여 가업승계 플랜 / 투자 · 저축 · 부동산
사업자 재정관리 프로세스 (F.M)
고용 장려금 · 지원금 프로세스
인증 · 연구소 · 기업 등록 등
절세 프로세스 (T.A)
세액공제(고용증대, 정규직전환) · 비용 · 손금
MSO, 벤처투자 소득공제, 사내근로복지기금
Business process management (BPM)
Business process management (BPM)
병·의원 경영컨설팅 효율성 극대화
